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So eröffnen Sie ein Outsourcing-Unternehmen. Businessplan eines Outsourcing-Unternehmens. Was ist Business Outsourcing?

Planen Sie, ein eigenes Unternehmen zu gründen, die ersten Schritte zur Eröffnung Ihres eigenen Unternehmens zu unternehmen? Vielleicht sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie ein Outsourcing-Unternehmen eröffnen können. Outsourcing mit vollem Vertrauen in den russischen Markt für Dienstleistungen ist heute eine der besten Optionen für einen vielversprechenden Start.

Die technische Seite des Problems verursacht in der Regel keine Probleme. In organisatorischer Hinsicht fühlen sich angehende Unternehmer jedoch häufig nicht ganz sicher. Versuchen wir herauszufinden, was im Konzept des „Outsourcings“ enthalten ist, was ein Outsourcing-Unternehmen ist, wie es tätig ist, wie ein Geschäftsplan erstellt und die Arbeit organisiert wird, welche Vorteile es seinen Kunden bieten kann.

Was ist Outsourcing? Einfach nur kompliziert

Das Wachstum der Geschäftsspezialisierung ist ein charakteristisches Merkmal der modernen Wirtschaft. Die Buchhaltung wird auf internationale Rechnungslegungsstandards (IFRS) umgestellt, die Informationstechnologien entwickeln sich und werden immer komplexer, und die Anforderungen an die Informationssicherheit und das Personalmanagement steigen. Unter diesen Umständen führt die Kombination aller Richtungen innerhalb eines Unternehmens (insbesondere im Segment der kleinen und mittleren Unternehmen) zu einer Abnahme der Effizienz und Rentabilität.

Welches Optimierungstool nutzt ein fortschrittliches Unternehmen? Outsourcing bietet eine umfassende Antwort auf diese Frage. Alle nicht zum Kerngeschäft gehörenden Aktivitäten werden an eine Drittorganisation übertragen, die auf die Erbringung von Dienstleistungen in diesem Bereich spezialisiert ist.

So eröffnen Sie ein Outsourcing-Unternehmen

Die wichtigsten Segmente des Outsourcing-Marktes

Wenn Sie daran interessiert sind, ein Outsourcing-Unternehmen zu eröffnen, gehen Sie verantwortungsbewusst mit der Lösung der Aufgabe um. Legen Sie zunächst das Profil der zukünftigen Aktivitäten fest. Unter den gebräuchlichsten und daher beliebtesten Gebieten können die folgenden Dienstleistungen unterschieden werden:

- Buchhaltung (Buchhaltung und Steuerbuchhaltung);

- rechtliche Unterstützung;

- Logistik;

- Marketing;

- IT-Service (Reparatur und Wartung von Computerausrüstung, Informationssicherheit, Entwicklung und Förderung der Unternehmens-Website oder hochpräziser Systeme, Programmierung, Aktualisierung und Optimierung von Software);

- Personalmanagement (Personalmanagement);

- Werbung;

- Reinigung.

Was ist die wirtschaftliche Machbarkeit der Interaktion mit einem Outsourcer?

Durch den Abschluss einer bilateralen Vereinbarung hat Ihr Kunde die Möglichkeit, die für die Durchführung der ausgewählten Art von Aktivität erforderlichen Kosten erheblich zu senken. Es besteht keine Notwendigkeit mehr, Arbeitsplätze auszustatten und Fortbildungen für Arbeitnehmer zu organisieren. Gleichzeitig ist die Bezahlung der Dienstleistungen eines Outsourcing-Unternehmens viel billiger als die Wartung des Personals. Einsparungen erreichen die Grenze von 50% oder mehr.

Outsourcing-Vorteile

Warum ist die Auslagerung von Unternehmensdienstleistungen für Kunden von Vorteil, und was bringt ihnen die Zusammenarbeit mit Spezialisten von Drittanbietern? Wir nennen zwei Hauptargumente für das Outsourcing, das Sie einem potenziellen Kunden anbieten können.

Kein Risiko und keine Privatsphäre. Outsourcing heißt immer, Gewährleistungsverpflichtungen und die Weitergabe von vom Kunden erhaltenen Informationen an Dritte.

Hoher Service, Professionalität, maximale Effizienz.Unternehmer, die aus eigener Erfahrung sehr gut wissen, was ein Outsourcing-Unternehmen ist, haben immer wieder gesehen, wie wichtig ihre berufliche und geschäftliche Reputation für Vertreter dieses Unternehmens ist.

Unabhängig von der Größe und Art des Eigentums des Kunden erbringt das Unternehmen unverzüglich gleichwertige Dienstleistungen. Darsteller sind ausschließlich kompetente Spezialisten, die sich aus den kompliziertesten und schwierigsten Situationen befreien können.

Arbeitsorganisation eines Outsourcing-Unternehmens

Mit dem Konzept des "Outsourcings" und den Tätigkeitsbereichen in diesem Geschäftsbereich haben wir es herausgefunden. Nun werden wir uns mit der Frage befassen, wie ein Outsourcing-Unternehmen eröffnet werden kann, wobei wir uns auf die Nuancen konzentrieren, die für die Startphase wichtig sind.

Als Erstes müssen Sie das Unternehmen gemäß den geltenden Gesetzen registrieren. Dann mieten Sie ein geeignetes Zimmer (vorzugsweise im Geschäftsviertel der Stadt oder im Geschäftszentrum). Es ist wichtig, dass Ihr Büro seriös aussieht. Aktualisieren Sie daher bei Bedarf die Möbel und führen Sie nach Absprache mit dem Vermieter eine kleine Schönheitsreparatur durch.

Der nächste Schritt ist die Einstellung von Mitarbeitern. Gehen Sie sehr verantwortungsbewusst vor und wählen Sie nur erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter aus. Achten Sie darauf, wie ihre Spezialisierung der Richtung Ihres Unternehmens entspricht. Erstellen Sie parallel zur Mitarbeiterauswahl eine Website für Ihr Unternehmen und starten Sie eine Werbekampagne.

Outsourcing von Unternehmensdienstleistungen

Wofür ist ein Businessplan gedacht?

Eine Reihe von Jungunternehmern glaubt, dass sie ihre Zeit verschwenden, wenn sie einen Geschäftsplan für ein Outsourcing-Unternehmen erstellen. Warum ist diese Meinung falsch?

- Sie haben entschieden, wofür Sie Ihr Unternehmen gründen und was Sie dem Verbraucher anbieten möchten. Im Anfangsstadium ist dies jedoch nur eine Idee. Wenn Sie an einem Plan für die Gründung und das zukünftige Handeln eines zukünftigen Unternehmens arbeiten, können Sie Ihre Gedanken systematisieren, Ihre Pläne in einer konkreten Form umsetzen, ohne einen einzigen wichtigen Punkt auszulassen. Sie können die Effektivität Ihres Unternehmens anhand der geschätzten Kosten und Einnahmen vorab berechnen und die wahrscheinlichen Risiken berücksichtigen.

- Ein korrekt aufgestellter, durchdachter Geschäftsplan ist ein wirksames Instrument, um Investoren anzuziehen. Ihr Projekt kann zu einem Gegenstand ernsthafter Investitionen werden, wenn Sie die hohe Wahrscheinlichkeit eines erheblichen Gewinns eindeutig nachweisen.

- Was soll dieses Dokument enthalten? Nehmen Sie als Beispiel das IT-Outsourcing. Der Geschäftsplan eines Unternehmens, das auf die Erbringung von IT-Dienstleistungen spezialisiert ist, umfasst die Erfassung der Registrierungskosten, die Anmietung von Räumlichkeiten, den Erwerb von Computerausrüstung und lizenzierter Software, Marketing- und Werbeveranstaltungen sowie geplante Umsatzindikatoren für einen bestimmten Zeitraum.

IT-Outsourcing-Geschäftsplan

Empfehlungen an einen beginnenden Outsourcer

- Versuchen Sie nicht, sofort ein breites Leistungsspektrum abzudecken. Seien Sie in der gewählten Nische des Marktsegments fixiert und fangen Sie erst dann an, über eine Erweiterung des Personals und der Angebote für die Verbraucher nachzudenken.

- Beauftragen Sie einen Fachmann mit der Ausarbeitung eines Vertrags über Outsourcing-Dienstleistungen. In diesem Dokument müssen die Verantwortungsbereiche jeder Partei klar angegeben werden.

- Gehen Sie das Thema der Werbewerbung für Ihr Unternehmen gründlich an. Nutzen Sie alle verfügbaren Möglichkeiten (Internet, Broschüren, Visitenkarten, Anzeigen in Zeitschriften und Zeitungen).

- Erinnern Sie sich an die entscheidende Rolle des Geschäftsrufs des Unternehmens. Stellen Sie erfahrene Fachkräfte ein, denen Sie bedingungslos vertrauen können.

- Wählen Sie einen klangvollen, interessanten und einprägsamen Namen für Ihr Unternehmen. Dies wird dazu beitragen, Kunden für Ihre Dienstleistungen zu gewinnen.

Von den ersten Schritten zum erfolgreichen Start

Aufgrund seiner Vorteile wird das Outsourcing für eine Vielzahl von Verbrauchern immer attraktiver.Wenn Sie sich für diese Art von Aktivität entscheiden, bewegen Sie sich zweifellos in die richtige Richtung. Nachdem Sie jedoch herausgefunden haben, wie Sie ein Outsourcing-Unternehmen eröffnen können, vergessen Sie nicht, dass die Gründung eines Unternehmens einige Zeit in Anspruch nimmt.

Gehen Sie sicher zum beabsichtigten Ziel, lösen Sie jede Aufgabe professionell und verantwortungsbewusst und sorgen Sie dafür, dass Ihre Kunden Ihnen vertrauen. Der Erfolg wird nicht lange dauern.


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