Elke werknemer die de aan hem toegewezen taken vervult, wenst betaling voor zijn eigen arbeid te ontvangen. Beperk u echter niet tot mondelinge afspraken met de werkgever. Het is raadzaam om een passende overeenkomst te hebben waarin belangrijke voorwaarden worden vermeld, waaronder een betaalmethode. Op de arbeidsmarkt is er stukwerk, tijd en vaste lonen. Over dit laatste vindt u informatie in dit artikel.
kenmerken
Laten we meer in detail bekijken wat voor soort schikking er is tussen de werkgever en de werknemer. Accordloon is in feite een soort stukwerk, maar het heeft aanzienlijke verschillen.
Met het stukwerksysteem kunt u de personeelsbeloning betalen in overeenstemming met de hoeveelheid uitgevoerde werkzaamheden. Dit is bijvoorbeeld relevant bij de productie van producten waarvan het aantal kan worden berekend. Accord-betaling op deze basis lijkt op stukwerk. De voorwaarden bevatten echter ook duidelijk gedefinieerde deadlines. Berekeningen worden gemaakt voor elke fase of hoeveelheid uitgevoerde werkzaamheden.
Accord-lonen impliceren een duidelijke deadline voor het vervullen van taken. Daarom wordt niet alleen het volume van het uitgevoerde werk geregistreerd, maar ook de hoeveelheid tijd die wordt besteed.
Inkomensverdeling
Inkomsten bij het gebruik van deze betaalmethode worden mogelijk niet aan een specifieke medewerker, maar aan een team uitbetaald.
Na ontvangst van de betaling rijst een vraag hoe het inkomen onder de werknemers moet worden verdeeld. De procedure voor hun berekening moet worden vastgelegd in interne handelingen. Bovendien moet de verdeling zo worden gemaakt dat het inkomen van elke werknemer niet lager is dan het vastgestelde minimumloon.
In de regel is het delen van inkomsten relatief eenvoudig. Het totale bedrag dat wordt betaald voor de uitvoering van een specifieke bestelling wordt gedeeld door het aantal werknemers in verhouding tot de bestede inspanning. Simpel gezegd, niet iedereen krijgt hetzelfde salaris. De omvang ervan hangt af van het aantal taken en het volume van de verrichte werkzaamheden.
actualiteit
Een akkoordsysteem van beloning wordt gebruikt om een gespecificeerde hoeveelheid werk op een specifieke datum uit te voeren.
De toepassing ervan is relevant als het volledige geplande volume niet tijdens de dienst kan worden voltooid. Om het project uit te voeren, is een reeks maatregelen vereist die de belasting over verschillende periodes verdelen.
Het akkoordsysteem is ook relevant in het geval van abnormale situaties op de werkplek. Deze methode wordt actief gebruikt voor nederzettingen met huiswerkers wier activiteiten de werkgever niet kan controleren, maar heeft tegelijkertijd een meetbaar resultaat.
Regelmaat van betaling
In overeenstemming met de arbeidswet moet het loon twee keer per maand aan de werknemer worden betaald. Het op overeenkomsten gebaseerde beloningssysteem voorziet echter in verschillende deadlines voor het uitvoeren van orders bij het afwikkelen van betalingen na voltooiing.
Om aan de eisen van de wetgeving te voldoen, kan de klant een vergoeding betalen die gelijk is aan het minimumloon in vastgestelde periodes. In de toekomst worden al dergelijke betalingen in mindering gebracht op de totale kosten van de bestelling.
Als een arbeidsovereenkomst wordt gesloten, moet er zeker een op overeenkomsten gebaseerd beloningssysteem worden vermeld. Daarom moet de werknemer bekend zijn met een soortgelijk document wanneer hij naar een nieuwe baan solliciteert. Dit voorkomt in de toekomst meningsverschillen en onaangename verrassingen.
Berekeningsformule
Accord-loon heeft veel functies, sommigen van jullie weten het al.De vraag met betrekking tot de berekeningsmethode blijft echter open.
De formule waarmee het bedrag van de vergoeding wordt bepaald bij gebruik van het bovengenoemde loonsysteem is een algoritme. Het kan variëren afhankelijk van de werkomstandigheden. Een volledige order kan bijvoorbeeld worden uitgevoerd door een of meerdere executors; een werkproces kan uit verschillende fasen bestaan.
Deze indicatoren hebben grote invloed op de kenmerken van de berekeningen. Om de totale kosten van een complexe bestelling te berekenen, moet u de kosten van elk type werk kennen. Vervolgens moeten de kosten en het volume van elk type werk worden vermenigvuldigd en moeten de resulterende gegevens worden opgeteld. U kunt dus de totale kosten van de bestelling berekenen.
In de eenvoudigste versie is de berekeningsformule voor een akkoordsysteem van beloning als volgt:
- Kosten = kosten van het werk * volume van het uitgevoerde werk.
De reikwijdte van taken hangt af van de kenmerken van de bestelling. Dit kan bijvoorbeeld het aantal voltooide onderdelen zijn of de uitvoering van acties, enz.
Nu weet je hoe een akkoord-loonlijst wordt bepaald. U moet echter begrijpen dat de formule ingewikkeld kan zijn, afhankelijk van de kenmerken van de bestelling.
Voorbeelden van berekeningen voor één werknemer
Elke theorie wordt in de praktijk beter opgenomen. Laten we daarom de twee populairste opties analyseren.
Optie één omvat de enige uitvoering van een bestelling door een werknemer. Volgens de voorwaarden van het contract moet hij 10 delen voltooien voor de deadline. De kosten van elk van hen zijn 100 roebel. Als gevolg hiervan zal het bedrag van de personeelsbeloning, afhankelijk van de voorwaarden, 1.000 roebel bedragen. Het wordt gedefinieerd als het product van de hoeveelheid uitgevoerde werkzaamheden (geproduceerde onderdelen) en de kosten van één eenheid.
Voorbeelden van berekeningen voor een team van werknemers
Als het werk wordt uitgevoerd door een team, met een akkoordsysteem van beloning, worden de inkomsten op een iets andere manier ingesteld.
Hoe gaat dit? Stel dat twee werknemers werden aangenomen om tien uur lang een magazijn te bewaken. De betaling voor elk uur is honderd roebel.
Eerst moet u het totale inkomen berekenen. Het zullen duizend roebel zijn.
Als een werknemer vier uur op de werkplek en de tweede zes uur heeft doorgebracht, wordt de betaling berekend in verhouding tot de tijd die op de faciliteit wordt doorgebracht.
Dus, om het bedrag van de beloning voor de eerste werknemer te berekenen, moet u het totale inkomen delen door de hoeveelheid werk en vervolgens vermenigvuldigen met de hoeveelheid werk dat door een bepaalde werknemer is uitgevoerd.
In dit geval worden de volgende berekeningen verkregen:
- 1.000 / 10 * 4 = 400 (roebel).
Evenzo worden berekeningen gemaakt voor de tweede en volgende werknemers met behulp van een akkoordsysteem van beloning. De berekeningen zijn relatief eenvoudig, maar vereisen zorg. Fouten kunnen leiden tot een oneerlijke verdeling van de totale omzet.
Chord-premium betalingssysteem
Deze termijn is relevant als bij de berekening van de hoogte van de beloning de zogenaamde arbeidsparticipatiecoëfficiënt wordt gebruikt en premies worden opgenomen in de laatste betaling.
Deze verhouding speelt een grote rol. Standaard wordt het als een eenheid beschouwd. Het kan echter om een of andere reden worden verminderd of verhoogd. Laten we ze kort noemen.
De toename is te wijten aan de beschikbaarheid van kwalificaties of ervaring, verlaging van productiekosten, het gebruik van de nieuwste ontwikkelingen, enz.
Er zijn echter factoren die de coëfficiënt van arbeidsparticipatie kunnen verminderen. Deze omvatten latentie, niet-naleving van veiligheidsvoorschriften, het gebruik van defecte apparatuur, enz.
Het akkoorden-bonusberekeningssysteem is dus relevant als bonussen zijn opgenomen in de totale betaling en de verdeling van het inkomen tussen werknemers een dergelijke belangrijke parameter gebruikt als de coëfficiënt van arbeidsparticipatie, die de bijdrage van elke individuele werknemer aan het totale proces weerspiegelt.
Elke onderneming beslist onafhankelijk welk afwikkelingssysteem moet worden gebruikt voor interactie met werknemers. Een akkoord impliceert bijvoorbeeld een vastgestelde tijdslimiet en daarom moedigt het werknemers aan om activiteiten binnen een bepaalde periode te voltooien. En voor een moderne onderneming heeft deze methode van afrekening met werknemers een aantal voordelen, omdat tijdige uitvoering van werkzaamheden het concurrentievermogen en de winstgevendheid van de productie garandeert.