Categorieën
...

Bureaucratie is ... Hoofdtypen en classificatie van bureaucratie

Elke persoon, zonder uitzondering, komt minstens één keer in zijn leven het concept van bureaucratie tegen, en meestal wordt het op een negatieve manier beschreven, waarbij het wordt geassocieerd met het nietsdoen van ambtenaren en een stapel papieren documenten. In dit artikel zullen we proberen het ware concept van bureaucratie te achterhalen, rekening houden met bureaucratische theorieën en de belangrijkste soorten die in de moderne wereld worden gevonden.

Basis concept

Bureaucratie is een classificatie van managers die zich in de organisatiestructuur van een onderneming bevinden. Hun werk met een onwrikbare en duidelijke hiërarchie is gebouwd op basis van verticale informatiestromen en geformaliseerde methoden voor het oplossen van professionele problemen.

bureaucratie is

Deze term is ook van toepassing op het organisatiebeheersysteem van overheidsinstanties, die gericht zijn op het maximaliseren van hun eigen functies bij het werken met afdelingen en instellingen die zich in een uitgebreide structuur van de uitvoerende macht bevinden.

Bij het bestuderen van het concept van bureaucratie worden de volgende analyseobjecten onderscheiden:

  1. Tegenstrijdigheden ontstaan ​​bij de implementatie van management.
  2. Het arbeidsproces zelf als management.
  3. De belangen (persoonlijk en sociaal) van verschillende groepen die direct betrokken zijn bij de bureaucratie.

Theorie van bureaucratie door Max Weber

De auteur van de theorie, econoom, socioloog en historicus M. Weber, besteedde veel tijd aan de studie van het fenomeen bureaucratisering. Maar de verschijning van de term "bureaucratie" is een verdienste van de economische figuur Vincent de Gournais. Hij introduceerde dit concept te zijner tijd om de uitvoerende macht aan te wijzen. En dankzij Weber begon de theorie van de bureaucratie haar studie. Theorie van de bureaucratie

Wetenschappers kregen de volgende principes van het concept van bureaucratie aangeboden:

  • hiërarchie bij de constructie van een onderneming of organisatie;
  • hiërarchische oriëntatie van orders;
  • ondergeschiktheid van een werknemer van een lager niveau aan een meerdere, en verantwoordelijkheid van een meerdere voor de acties van zijn ondergeschikten van een lager niveau;
  • verdeling en specialisatie van arbeid door functionele;
  • loopbaanontwikkeling op basis van ervaring en vaardigheden die meetbaar zijn met behulp van bepaalde normen;
  • communicatief oriëntatiesysteem.

Bureaucratie concept

Weber heeft ook een concept gekozen als rationele bureaucratie, die als volgt kan worden gekenmerkt:

  1. De opkomst van zeer professionele werknemers, dankzij een duidelijke taakverdeling.
  2. Een duidelijk stapsgewijs (hiërarchisch) indieningssysteem.
  3. Algemene formele regels en normen die het unieke karakter van taken waarborgen.
  4. Vervulling van voorgeschreven taken door personen, ongeacht de kwaliteit en individuele kenmerken van de werknemer.
  5. Toelating en ontslag van werknemers op basis van kwalificatie-eisen en redenen.

Mertons theorie over bureaucratie

Maar de socioloog Merton geloofde dat het moderne concept van bureaucratie is om de belangrijkste nadruk te verleggen van de doelen van de organisatie of onderneming naar zijn middelen, wat, als gevolg daarvan, het proces van het bereiken van bepaalde doelen vertraagt.

Zoals Merton opmerkte, ontstaan ​​meestal moeilijkheden in bureaucratische structuren als gevolg van de overdrijving van de betekenis van normen, procedures en regels. De volgende negatieve sociale kenmerken van een bureaucratische regeringsvorm kunnen worden onderscheiden:

  • het negeren van de menselijke natuur;
  • vervreemding van andere mensen;
  • beperking van de uitdrukking van iemands eigen opvattingen, die vooral in strijd zijn met de algemene manier van denken;
  • opportunisme;
  • onderwerping van persoonlijke doelen van werknemers aan de doelen van de onderneming;
  • gebrek aan informele interpersoonlijke relaties.

Soorten bureaucratie: klassiek of hardware bureaucratisch systeem

Drie hoofdsoorten bureaucratie moeten worden onderscheiden: klassiek, professioneel en adhocratie.

Klassieke bureaucratie is een soort managementmedewerkers die, in beperkte mate of zelfs volledig, geen professionele vaardigheden gebruiken, omdat het hun taak is om beperkte managementfuncties te vervullen. Dit type wordt meestal aangetroffen in ministeries en instellingen voor hoger management. Meestal zijn dergelijke instellingen niet vatbaar voor veranderingen van de externe omgeving. rationele bureaucratie

Professioneel bureaucratisch systeem

Professionele bureaucratie is een soort managers die hun werk baseren op praktische kennis en theoretische aspecten in de enge gebieden van hun activiteit. Bovendien worden dergelijke managers beperkt door rolvereisten in de instelling.

adhocratie

Adhocracy is een vorm van management bestaande uit medewerkers van een organisatie die zeer professioneel zijn in het vervullen van hun taken. Gewoonlijk lost een groep specialisten met adhocracy de taken efficiënt en snel op in overeenstemming met een specifieke situatie.

Het belangrijkste verschil tussen adhocratie en het ideale bureaucratie-model dat Weber heeft gekozen, is dat het geen strikte verdeling van arbeidsactiviteit heeft en de formalisering van relaties en activiteiten minimaliseert.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting