Een groot team werkt in elke kleuterschool. Elke werknemer heeft een specifieke reeks verantwoordelijkheden. Soms is het voor ouders niet helemaal duidelijk met wie ze contact moeten opnemen als een kind problemen heeft op de kleuterschool. In het kleuteronderwijs is er een eigen leiderschap, dat niet alleen werk regelt, maar ook overleg pleegt, gesprekken voert met ouders van leerlingen.
Kleuterschool gids
De administratie van pre-school instellingen omvat het hoofd, zijn plaatsvervanger en senior opvoeder. Iedereen heeft zijn eigen specifieke taken. De positie van de kleuterschoolmanager is bepalend voor het management. Zijn activiteiten zijn gebaseerd op de wet van de Russische Federatie “Op onderwijs”, de modelregeling voor een voorschoolse onderwijsinstelling en het handvest van die instelling.
De taken van het hoofd van de kleuterschool omvatten het kiezen van groepen kinderen op basis van hun leeftijd, gezondheidstoestand, individuele kenmerken en verzoeken van ouders. Hij houdt zich ook bezig met de selectie van personeel, houdt toezicht op leraren en al het onderhoudspersoneel. Bovendien is deze specialist verantwoordelijk voor de rationele competente verdeling van budgettaire toewijzingen en middelen die uit verschillende bronnen komen.
Ouders hebben het recht om contact op te nemen met het hoofd van de kleuterschool over alle kwesties met betrekking tot hun eigen voorstellen. Ze hebben de mogelijkheid om van het leiderschap van voorschoolse educatie te eisen dat het kind passende zorg, onderwijs, training, bescherming en bevordering van de gezondheid wordt geboden.
Functieomschrijving structuur
Dit document maakt het mogelijk om de verplichtingen van de werknemer, zijn verantwoordelijkheid en rechten effectief te bepalen, en schrijft ook voor welk opleidingsniveau, kwalificaties en ervaring hij moet hebben.
In organisaties die activiteiten uitvoeren op basis van instructies, moeten gegevens worden opgesteld voor elke werknemer die op de personeelslijst staat. Management is geen uitzondering. De functiebeschrijving van de kleuterschoolmanager is een fundamenteel document bij werkzaamheden.
Er is geen goedgekeurde sjabloon voor dit document in de wetgeving. De praktijk leert echter dat de instructie in de meeste gevallen volgens het volgende patroon wordt samengesteld:
- Het eerste hoofdstuk beschrijft de algemene informatie over de functie, evenals de vereisten voor werkervaring en kwalificaties.
- Het tweede hoofdstuk beschrijft de verantwoordelijkheden die aan de manager zijn toegewezen.
- Het derde hoofdstuk beschrijft de rechten van de werknemer.
- In de vierde - soorten en gronden van verantwoordelijkheid, die wordt toegewezen aan de manager.
Job verantwoordelijkheden
Vaak omvat de functiebeschrijving van de kleuterschoolmanager de volgende taken:
- Beheer van het algemene werk in de organisatie.
- Competente voorziening van pedagogische en economische activiteiten.
- Monitoring van de strikte implementatie van regionale, federale vereisten die zijn vastgesteld voor kleuterschoolinstellingen.
- Bepaalde werkzaamheden met kinderen uitvoeren, passende voorwaarden scheppen voor hun harmonieuze ontwikkeling.
- Overleg met ouders of hun wettelijke vertegenwoordigers over opvoedingskwesties.
- Werk aan de organisatie van revalidatie en voeding van leerlingen.
- Controle houden over het werk van kleuters, personeel uitvoeren.
- De manager vertegenwoordigt de kleuterschool in contacten met verschillende organisaties en autoriteiten.
- Toezicht op de naleving van veiligheidsnormen.
De specifieke lijst hangt af van de specifieke kenmerken van de voorschoolse instelling, daarom kunnen andere verantwoordelijkheden aan dit hoofd worden toegewezen.
Wie komt in aanmerking voor deze positie?
Hoe word je het hoofd van een kleuterschool? Een leider van dit niveau moet een aantal kwaliteiten hebben en voldoen aan kwalificatie-eisen. De opleiding van het hoofd van de kleuterschool moet hoger zijn in economie, pedagogiek of management. Ervaring op het gebied van pedagogiek moet minimaal 5 jaar zijn. Soms voert het hoofd tegelijkertijd pedagogische activiteiten uit. In dit geval moet de werknemer voldoen aan professionele normen voor leraren.
De wetgeving voorziet in groepen personen die niet het recht hebben om deze functie te bekleden. Deze omvatten mensen die een strafblad hebben gehad, aan bepaalde ziekten lijden, enz. De functiebeschrijving van de kleuterschoolmanager moet deze beperkingen beschrijven. Deze werknemer moet kennis hebben van de lijst met noodzakelijke voorschriften, wetten en het charter van de kleuterschool.
Rechten van het hoofd van de voorschoolse onderwijsinstelling
Wetgeving heeft de grondrechten van institutionele managers vastgesteld. Het is niet nodig om ze opnieuw in interne documenten te registreren. In de sectie van de rechten van het hoofd van de kleuterschool is het logisch om de volgende rechten te registreren:
- Vereiste van bijstand bij de uitvoering van taken.
- Oproep aan het senior management met amendementen en suggesties over werkkwesties, enz.
Het hoofd van de kleuterschool heeft het recht:
- Het geven van instructies van werkende aard, die bindend zijn voor beide hoofden van structurele eenheden en een specifieke specialist.
- Zelfstandig beslissingen nemen met betrekking tot het opleggen van (materiële en disciplinaire) straffen aan ondergeschikten die hun werkzaamheden niet of niet naar behoren uitvoeren. Ook kan deze medewerker specialisten aanmoedigen die zich onderscheiden door goed werk.
- Gooi de eigendommen en fondsen van de voorschoolse instelling volledig weg, met inachtneming van de vereisten van het charter, regelgevende handelingen.
- Vereis alles wat nodig is om de juiste professionele omstandigheden te creëren: apparatuur, inventaris, een comfortabele werkplek die voldoet aan sanitaire, hygiënische normen en regels, enz.
- Visa en teken documentatie die onder de competentie van deze werknemer valt.
De wetgeving voorziet in jaarlijks betaald verlengd verlof van het hoofd van de kleuterschool. Deze werknemer heeft recht op vervroegd pensioen, evenals op gratis medische, sociale en professionele hulp in gevallen waarin gezondheidsschade is ontstaan door een arbeidsongeval of door een beroepsziekte.
Verantwoordelijkheid van het hoofd van DOU
De wetgeving definieert ook de verantwoordelijkheid van leidinggevenden.
Het beroep van kleuterschoolmanager houdt de volgende soorten verantwoordelijkheid in:
- Materiaal (burgerlijk recht).
- Administratieve.
- Disciplinair (volgens arbeidsrecht).
- Criminal.
De procedure voor het geven van instructies
Dit document wordt zowel afzonderlijk als als bijlage bij de arbeidsovereenkomst van de werknemer uitgevoerd. De functiebeschrijving van het hoofd van de kleuterschool moet in sommige gevallen worden overeengekomen met de relevante afdelingen van de instelling:
- Juridische afdeling.
- HR-service.
- Gemeente etc.
De instructies moeten informatie over de ontwikkelaar bevatten. Na het lezen van dit document zet het hoofd van de kleuterschool zijn handtekening en ontvangt een tweede gecertificeerde kopie voor handtekening.
Werkplan
In de DOW is het werkplan van de manager een van de belangrijkste documenten.Dit document is nodig voor het instellen van specifieke taken voor het onderwijzend personeel, die op tijd moeten worden voltooid. Het hoofd van de voorschoolse instelling moet een maandplan opstellen, evenals een jaarplan.
U kunt de meest voorkomende taken die zijn opgenomen in het werkplan markeren:
- Evenementen waarvan het doel is om samen te werken met het onderwijzend personeel.
- Werk verrichten met ouders of wettelijke vertegenwoordigers van leerlingen, met als doel pedagogisch onderwijs.
- Activiteiten die worden uitgevoerd in het kader van trainings- en educatieve programma's.
- Het werk dat moet worden gedaan met het verplegend personeel en medisch personeel.
Dit document kan in elke vorm worden uitgegeven: cyclisch, schematisch blok, maandelijks, kalender, etc. Er moet een werkplan voor het jaar worden opgesteld, rekening houdend met het professionele niveau van het onderwijzend personeel en de gegevens van een bepaalde instelling. Dit document moet gericht zijn op het gehele onderwijzend personeel, het moet de gezamenlijke activiteiten van werknemers verbeteren. Een belangrijk punt is daarom dat elke medewerker zijn rol in de organisatie van het werkproces duidelijk moet begrijpen. Dit houdt rechtstreeks verband met de effectiviteit van de uitvoering van de in het plan voorgeschreven taken.
Workflow manager
Het doel van het cyclogram is om de activiteiten van de manager in de tijd en in een strikt gedefinieerde volgorde te reguleren. Het voordeel van dit document is dat het een grafische weergave is van de managementprocessen, hun cyclische aard en de balans van alle werkactiviteiten van de manager. Schema-cyclogram is samengesteld in overeenstemming met de vereisten van GEF DO.
Op basis van deze principes wordt een cyclogram van de activiteiten van de adjunct en alle leraren samengesteld. In feite is dit een zeer nuttig document. Als u de compilatie niet alleen als een plicht neemt, kan het vervolgens worden gebruikt als een vrij effectief hulpmiddel bij het verbeteren van het werk van de DOW. Elke keer tijdens de samenstelling van het cyclogram verschijnt ervaring in de planning en coördinatie van het regime en trainingsblokken, die aan tijd zijn gebonden.
Zelf onderwijs plan
Het is samengesteld op basis van het belangrijkste probleem van de DOE. In de kop van het document moeten de doelen, onderwerpen, taken, het verwachte resultaat en een lijst met vragen worden aangegeven. Het voorziet ook in een vorm van een verslag over het werk dat in de loop van het jaar is gedaan - toespraken tijdens vergaderingen, pedagogische raden.
Bij het opstellen van dit document moeten de volgende fasen in een individuele vorm worden vastgelegd: prognostisch, diagnostisch, generaliserend, praktisch, implementatie. Het zelfopleidingsplan omvat ook de inhoud van het werk aan zelfeducatie, praktische activiteiten en deadlines.
Salaris van het hoofd van de kleuterschool
Het gemiddelde inkomen van deze werknemer in Rusland is 45 duizend roebel. Het moet duidelijk zijn dat de gemiddelde waarde wordt genomen, rekening houdend met zowel gemeentelijke als particuliere kleuterscholen. Het werk van kleuterleiders in gemeentelijke instellingen wordt betaald tegen vrij lage tarieven.
In een particuliere instelling kan het salaris van de manager 130 duizend roebel bereiken. Hier hangt het inkomen rechtstreeks af van:
- Het aantal leerlingen.
- Deelname d / s aan verschillende evenementen, wedstrijden.
- Gespecialiseerde focus.
- Werknemerservaring.
- De regio.
De grootste salarissen worden vastgesteld bij managers in St. Petersburg en Moskou - van 60 tot 120 duizend roebel. Aangezien het minimumloon groeit, moet de betaling van specialisten binnenkort worden verrekend. Het zou moeten toenemen.
Een groot aantal vacatures in deze specialiteit in de volgende regio's:
- Moskou regio - 53%.
- Rostov-regio - 12%.
- Regio Leningrad - 14%.
- Republiek Tatarstan - 5%.
conclusie
Toekomstige werknemers op dit gebied moeten zich realiseren dat het werk van het hoofd van een voorschoolse onderwijsinstelling een aantal problemen kent die niet iedereen aankan.Ten eerste worden vaak anonieme klachten ontvangen door het personeel en de instelling. Ten tweede, constante controles, beginnend bij de sanitaire-epidemiologische diensten, eindigend bij hogere autoriteiten. Ten derde, als een pleegkind gewond raakt of voedselvergiftiging in het instituut is, wordt de kleuterschool intensief getest en is het hoofd van het instituut absoluut verantwoordelijk voor alles.