Hij kan worden beschouwd als een prominente vertegenwoordiger van onze zakelijke elite, die, na eenmaal uit Rusland te zijn geëmigreerd, het contact met zijn vaderland niet verliest, vanwege het feit dat zijn commerciële belangen transacties met binnenlandse activa omvatten. Het zal geen vergissing zijn om te zeggen dat deze persoon op het juiste moment op de juiste plaats was, en vooral, met de juiste hoeveelheid geld die hij in het buitenland had verdiend. Net als andere ondernemers van het nieuwe Rusland was Blavatnik Leonard in staat om goedkoop strategische ondernemingen uit het Sovjettijdperk te kopen en vervolgens een deel ervan meerdere malen duurder te verkopen. Hij liet het andere deel van de planten aan zichzelf over, omdat ze na modernisering stabiele winsten konden opleveren.
Natuurlijk kan niet iedereen weten wie Blavatnik Leonard is. Deze persoon heeft activa die zijn geconcentreerd in een breed scala van industrieën, variërend van olieproductie in de Siberische regio en eindigend bij hotels in Argentinië.
Hoe slaagde hij erin om van een gewone student van een grootstedelijke universiteit, die transportingenieurs voorbereidde, een grote financiële tycoon te worden? Misschien ontving een zakenman een diploma in de VS om grote hoogten in ondernemerschap te bereiken?
Jeugd en jeugd
Een korte biografie zal gedeeltelijk helpen om de bovenstaande vragen te beantwoorden. Leonard Blavatnik is een inwoner van de stad Yaroslavl. Hij werd geboren op 14 juni 1957. De vader van de toekomstige miljardair was een onderzoeker aan de Polytechnische Universiteit. De jongen werd met een wiskundige voorkeur naar school gestuurd. In zijn jeugd bezocht Blavatnik Leonard een lokale kinderfilmstudio, waar hij samen met zijn jongere broer een apparaat creëerde waarop kleurenfilms konden worden vertoond. De knowhow werd vervolgens lange tijd gebruikt op regionale staatstelevisie.
Jaren van studie
Blavatnik Leonard heeft een certificaat van volwassenheid behaald en slaagt met succes voor toelatingsexamens voor het Moscow Institute of Transport Engineers (MIIT), nadat hij aanvankelijk de faculteit automatisering en computertechniek had gekozen.
Het is binnen de muren van de bovengenoemde universiteit dat een jonge man voor het eerst kennis maakt met zijn toekomstige zakenpartner, Viktor Vekselberg. Vladimir Kremer studeerde met Blavatnik op dezelfde koers, met wie hij ook nauw samenwerkte op het gebied van ondernemerschap. Maar het lot zal hen binnenkort in verschillende richtingen scheiden. De toekomstige oligarch zal er niet in slagen om hoger onderwijs thuis te krijgen.
emigratie
In 1978 vertrekt de vierdejaars student Blavatnik Leonard naar een permanent verblijf in de Verenigde Staten van Amerika. Binnenkort ontvangt hij het burgerschap van dit land. Het moet gezegd worden dat de jongeman in het buitenland ook zijn naam veranderde. In Rusland kende iedereen hem als Leonid, maar in de VS werd hij Leonard. De jonge man ging naar de Columbia University, waar hij vervolgens de status van "Master of Computer Science" kreeg. Geruchten over de vaardigheden van Blavatnik begonnen zich snel te verspreiden en al snel nodigde het leiderschap van een keten van luxe kledingwinkels Macy's de getalenteerde man uit om de functie van directeur van de IT-afdeling te bekleden. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het zorgen voor de modernisering van het bedrijfsinformatiesysteem. En Leonard (Leonid) Blavatnik pakte de taak briljant aan. Als beloning voor zijn werk ontving de jongeman aanbevelingsbrief naar Harvard Business School, waarvan hij later student werd. Parallel aan zijn studie werkte hij bij accountantskantoor Arthur Andersen.
De eerste stappen in ondernemerschap
In 1986 opent Leonid V. Blavatnik (Leonard Blavatnik) zijn eerste investeringsmaatschappij onder de naam Access Industries. Fortune ondersteunde de jonge man. Een beginnende zakenman investeerde in een logistiek bedrijf, dat een belangrijke entiteit op de vrachtmarkt is geworden. Al snel laat een vriend van Leonid's student Vekselberg zich voelen. Hij was het die Blavatnik uitnodigde om zich te verenigen en een commerciële onderneming op te richten, maar nu al thuis. Columbia University-afgestudeerde vond het een goed idee.
Bedrijf in Rusland
Begin jaren 90 creëren Blavatnik en Vekselberg de Russisch-Amerikaanse structuur Renova. Leonid Valentinovich was formeel echter niet lang de oprichter van het bedrijf, hij gaf er de voorkeur aan zijn aandeel in te ruilen voor andere activa.
Tegelijkertijd had Blavatnik aanvankelijk het idee om rijk te worden aan investeringen in Russische bedrijven, terwijl hij tegelijkertijd deelnam aan het privatiseringsproces. Vekselberg slaagde er echter in de metgezel ervan te overtuigen dat dergelijke stappen een groot risico met zich meebrengen en hij was het met hem eens. Opgemerkt moet worden dat Leonid Valentinovich meer connecties had in het buitenland dan de nieuw gemaakte zakenlieden in Rusland niet konden opscheppen in de jaren 90. Dat was wat Blavatnik winstgevend was voor Vekselberg. Om de winst te vergroten, besloten de partners aluminiumsmelterijen te kopen.
Aluminium magnaten
In 1989 slaagde het bedrijf Komvek van Viktor Vekselberg erin om een winstgevende deal te sluiten door een partij dead metal te verkopen, de aluminiumsmelterij in Irkoetsk had moeite om het te verkopen.
In 1996 werd de grootste structuur gecreëerd - de Siberian-Ural Aluminium Company (SUAL). Het was de raad van bestuur van deze juridische entiteit die Leonard Blavatnik omvatte. Vervolgens fuseerde SUAL met Russisch aluminium, waarin de zakenman ook lid was van het uitvoerend orgaan. De Russische onderneming is een prioriteit geworden in het bedrijfsimperium van Leonid Blavatnik: het was het dat vooral winst opleverde.
Ondernemerschap versterken
Bovenstaand bedrijf was echter niet de enige bron van verrijking voor de zakenman. Zijn andere bedrijf, Access Industries, stopte geen minuut met het verwerven van waardevolle activa.
Om het maximale inkomen uit dit artikel te persen, begint Leonard Blavatnik, wiens biografie veel interessante en opmerkelijke feiten bevat, te onderhandelen met partners Viktor Vekselberg en Mikhail Fridman over hoe ze samen aan privatisering kunnen deelnemen. Dus de AAR-structuur is gemaakt (Access, Alpha en Renova). Met behulp hiervan is het proces van het kopen van goedkope staatsactiva nog indrukwekkender geworden. In het bijzonder werden de meeste aandelen in Tyumen Oil Company overgenomen. In deze commerciële structuur begon de oligarch het uitvoerend orgaan te leiden, en hij bleef in die hoedanigheid na de consolidatie van de British Petroleum (BP) en TNK-belangen. In de nieuwe handelsvereniging TNK-BP werd Blavatnik Leonard Valentinovich de eigenaar van 12,5% van de aandelen, en ondanks verschillende grote schandalen van zakelijke aard, kan dit actief als waardevol worden geclassificeerd omdat het de deur naar de zwarte goudmarkt opende.
Zoeken naar nieuwe horizonten
In 2003 richtte de zakenman, samen met de vertrouwde partner Vekselberg, de Unified Trading Company (ETK) op, waarvan het profiel is om natriumhydroxide te verkopen aan industriële structuren van de Russische Federatie. Leonard Blavatnik en zijn partner konden dit bedrijf echter niet promoten: de controlerende autoriteiten keken plotseling naar de activiteiten van hun nieuwe onderneming, die geleidelijk een monopolist werd. Ik moest afstand doen van de vooruitzichten die de ETK had beloofd.
Nadat ze de structuur hadden verkocht, verwierven ze de effecten van Sovlink, die gespecialiseerd was in de markt van de chemische industrie. Maar na enige tijd verlieten zij de aandeelhouders van deze onderneming.Blavatnik toonde interesse in de bankstructuur van Alba Alliance en werd een van de eigenaren.
Wijziging van prioriteiten
Ondanks het conflict in JSC Rusal, bestaande uit de confrontatie tussen Leonard Valentinovich en Oleg Deripaska, werden de grenzen van Blavatnik's financiële landgoed steeds groter. En dit alles tegen de achtergrond van het feit dat Vekselberg afscheid moest nemen van de voorzitter van de voorzitter van de raad van bestuur van het controversiële bedrijf Russian Aluminium. Hoewel aluminiumactiva de belangrijkste bron van inkomsten voor Blavatnik waren, begon de miljardair zijn zakelijke prioriteiten geleidelijk te veranderen. In het bijzonder investeerde hij in steenkoolwinning. Deze richting resoneerde echter met zijn traditionele werkterrein, dus dacht hij er serieus over na hoe hij de richting van zijn bedrijf radicaal kon veranderen.
De media
En na een tijdje vindt de tycoon echt een nieuwe niche. Zijn investeringsfocus zal liggen op mediaactiva. In veel opzichten werd de keuze beïnvloed door hetzelfde zakelijke conflict met Oleg Deripaska, die de gelegenheid om op televisie te spreken of een interview in de krant te missen, niet miste om zijn rivaal pijnlijker te steken.
Allereerst werd hij de eigenaar van het Britse televisiebedrijf Top Up. Toen kwam de beurt aan de Russische filmstudio Amedia. De laatste werd behandeld door de ex-directeur van de huidige VGTRK Alexander Akopov. Hij kende Blavatnik al sinds de jaren 90. Natuurlijk was de producent opgetogen toen de oligarch investering in een filmstudio aanbood. Ze hebben de samenwerkingsvoorwaarden gedetailleerd besproken en de nodige papieren ondertekend. Na deze hobby, die de zakenman in zijn jeugd aanbad, duurde het lang om een financiële tycoon te worden. Hij ging hals over kop in het filmproces en vergat tijdelijk aluminium, steenkool en olie. De zakenman verwerft zelfs voor fantastisch geld ($ 3,3 miljard) de wereldberoemde Warner Music Group.
Momenteel bezit Leonid Valentinovich tientallen telecommunicatie- en mediabedrijven die zich in het buitenland bevinden. Hij verwerft ze met succes en verkoopt ze.
Omvang financiële toestand
Momenteel wordt het materiële welzijn van een afgestudeerde van Columbia University geschat op 13 miljard pond. De resultaten van de nieuwste Forbes-rating toonden aan dat het financiële imperium van Blavatnik ongeveer $ 16,3 miljard kost, en dat het minder te lijden had onder de rest van het bedrijf door de economische crisis.
Met zijn oude partner Viktor Vekselberg bezit de tycoon nog steeds in gelijke delen TNK-BP en Russian Aluminium. Al meer dan tien jaar wordt elk van hen echter uitsluitend geleid door zijn eigen instinct over hoe het beste geld te verdienen. De rijken van Vekselberg en Blavatnik werden zo stabiel en sterk dat ze elkaars advies nu niet meer nodig hebben als het gaat om beleggen.
Buiten bedrijf
Is Leonard Blavatnik gelukkig in zijn persoonlijke leven? Zijn vrouw - de Amerikaanse Emily - beviel van vier kinderen, dus hij vond niet alleen plaats als een succesvolle ondernemer, maar ook als een zorgzame familieman.
Interessante feiten
Eerder waren er geruchten dat Leonard Blavatnik Hollywood opkocht. In het bijzonder sloot hij een winstgevende deal met de beroemde acteur Mel Gibson en werd 90% eigenaar van een groot verhuurbedrijf Icon Film Distribution.
Volgens deskundigen was Blavatnik vorig jaar de rijkste inwoner van de Britse hoofdstad. Het geheim van zijn succes ligt in het feit dat hij investeert in verschillende gebieden van menselijke activiteit.
De tycoon beschouwt zichzelf niet als een publiek persoon, die probeert minder met de pers te communiceren.
conclusie
Natuurlijk betaalt de miljardair op dit moment minder tijd aan zijn eigen bedrijf dan voorheen. Het is mogelijk dat hij wacht op het juiste moment waarop de marktomstandigheden optimistischer worden.Sinds kort is hij steeds meer betrokken bij filantropie en biedt hij financiële ondersteuning aan Amerikaanse universiteiten en de Joodse gemeenschap via de Blavatnik Family Foundation. Bovendien is hij lid van het presidium van het Russisch-joodse congres.
Natuurlijk zijn er in de zakelijke omgeving veel mensen die kritisch zijn over het vermogen van Blavatnik om geld te verdienen. Hij begon met een grondstoffenbedrijf, waar alles is gebaseerd op de eenvoudige winning van natuurlijke hulpbronnen. Leonard Blavatnik hoefde geen innovaties of moderne technologieën toe te passen. Sommige mensen denken dat het juist zo'n zakelijk gedragsmodel is dat een aanzienlijk deel van de Russische zakenmensen zich hieraan heeft gehouden, wat heeft geleid tot een crisis in de grondstoffensector van de economie. Men kan echter niet negeren dat Leonid Valentinovich in de loop van de tijd in staat was om prioriteiten te veranderen door voor zichzelf fundamenteel nieuwe niches te kiezen. Journalisten schreven met name dat Blavatnik geïnteresseerd raakte in de Amerikaanse biotechnologie. In hoeverre deze sfeer voor hem succesvol zal zijn, zal de tijd leren.
