Hoe een leider worden? Deze kwestie was zeker interessant en interessant voor de meeste werknemers die ondergeschikt zijn aan iemand. Hij is vrij logisch, omdat 'de soldaat die niet droomt generaal te worden, slecht is'. Tegenwoordig kun je in de schappen van boekhandels veel literatuur vinden over hoe je 'bij de bazen in kunt breken'.
Het is echter paradoxaal dat er geen universeel recept is om een leider te worden. De vraag is anders: word je de baas of niet - het hangt alleen van jou af ...
Vandaag kun je vaak horen: "Ik kan geen baas worden omdat ik niet de juiste connecties heb." Zijn "zakelijke dating en connecties" sleutelwoorden? Helemaal niet. Zelfs als je een paar rijke nakomelingen in de stoel van de baas plaatst, kan hij het bedrijf binnen enkele dagen failliet laten gaan. Waarom? Ja, gewoon omdat hij dit nog nooit eerder had gedaan. Bepaalde vaardigheden, vaardigheden, ervaring, kwaliteiten en psychologische houding zijn hier belangrijk. En het is belangrijk om niet alleen te leren hoe te beheren, maar ook om het goed te doen. Voordat we de vraag beantwoorden hoe we een leider kunnen worden, zullen we beslissen wat het concept 'beheren' in het algemeen betekent.
Wat is "beheren"
Leiden is mensen kunnen organiseren, plannen, controleren en motiveren. Ook inbegrepen is de mogelijkheid om taken correct in te stellen en ondergeschikten te beheren.
De mogelijkheid om personeel te selecteren en beslissingen te nemen in moeilijke tijden is ook een van de facetten van goed leiderschap.
Een leider die autoriteit geniet onder ondergeschikten: wie is hij?
Hoe word je een goede leider? Opgemerkt moet worden dat een succesvolle leider bijna altijd weet hoe hij zijn doel moet bereiken. Het is opmerkelijk dat het onder werknemers en bazen vaak het tegenovergestelde is. De baas wil bijvoorbeeld dat de werknemer efficiënter werkt, zelfs met een klein salaris, en de laatste wil dat hij meer lonen krijgt en hij wil niet actiever zijn in zijn werk. Als je wilt leren hoe je een goede leider kunt worden, moet je een simpele waarheid voor jezelf begrijpen: "Een vriendelijke baas (wat" je eigen persoon "wordt genoemd), waarin zijn werknemers geen ziel hebben, is een slechte manager."
Is het mogelijk van iemand te houden als hij je laat werken? Nauwelijks. Een goede manager is een persoon met sterke overtuigingen die zijn lijn onder alle omstandigheden zal buigen. Natuurlijk kan een dergelijke baas voor sommige werknemers verwerpelijk worden, maar de belangen van het bedrijf moeten altijd in de eerste plaats zijn.
Perfecte baas
Overweegt de vraag hoe een leider te worden, moet worden opgemerkt dat deze in staat moet zijn contact te leggen met zijn ondergeschikten. Werknemers moeten hun baas respecteren. In het proces van leidinggevend werk zullen zowel negatieve als positieve momenten zich voordoen, en om een gunstig klimaat in het werkteam te handhaven, is het belangrijk om niet alleen een stok, maar ook een wortel te gebruiken. Beknibbel niet op de lof voor uw werknemers en beloon hen voor hun werk als ze het verdienen. Fouten en fouten in het werk moeten worden bestraft, maar eerst moet u met de dader praten en hem het idee brengen dat dergelijke excessen in de toekomst niet in het werk zouden moeten voorkomen.
Inspireer het team
Je hebt geen idee hoe je een succesvolle leider kunt worden? U moet begrijpen dat de bazen de drijvende kracht zijn van het arbeidscollectief, en het succes van de onderneming hangt af van hoe goed het gemotiveerd is.
In de nabije toekomst is het bijvoorbeeld nodig om een belangrijk project te implementeren.Nodig ondergeschikten uit op kantoor en leg uit wat het voor het bedrijf betekent. Luister goed naar het standpunt van medewerkers over hoe zij de implementatie ervan zien. Nogmaals, stem uw ondergeschikten psychologisch af op dit werk en beloof degenen die zich hebben onderscheiden geldprijzen te belonen op basis van de resultaten.
Persoonlijk voorbeeld
Er is nog een belangrijk punt om een effectieve leider te worden. Je moet een rolmodel worden. Allereerst gaat het om het uiterlijk. Een pak, een eliteparfum, schoenen die zijn schoongemaakt om te schijnen, een lederen aktetas - dit is het beeld van een moderne zakenman. Kom op tijd werken. Wees de meester van je woord: als je iets hebt beloofd, volg het dan. Houd er rekening mee dat ondergeschikten hier aandacht aan besteden en dat uw autoriteit in het arbeidscollectief hiervan afhankelijk is.
Ondersteun medewerkers in moeilijke tijden
Vergeet niet dat uw ondergeschikten allereerst mensen zijn en dat elk van hen moeilijke periodes in het leven kan hebben. Ondersteun hen psychologisch, geef een bepaald bedrag uit, geef een paar dagen rust. Maar doe het voor degenen die echt in een moeilijke situatie zijn geraakt en u niet proberen te manipuleren.
Kan een vrouw een competente manager zijn?
Veel vrouwen maken zich zorgen over hoe ze een vrouwelijke leider kunnen worden. Is dit echt? Er wordt aangenomen dat leiderschapsfuncties uitsluitend door mannen kunnen worden uitgevoerd, en de rol van vrouwen is het onderhouden en beschermen van de familiehaard.
Op de een of andere manier, maar de ideeën van feminisme vandaag de dag zijn vrij populair in de samenleving, en dames hebben bewezen dat zakelijke vrouwen succesvol kunnen zijn. Maar hoe worden ze? Nogmaals, er bestaat geen universeel antwoord op deze vraag, maar een zakenvrouw moet over bepaalde kwaliteiten, vaardigheden en ervaring beschikken. Doelgerichtheid, een verlangen om 24 uur per dag te werken, een hoog niveau van professionaliteit, verantwoordelijkheid, het vermogen om relaties met ondergeschikten op te bouwen, arbeidsdiscipline, charisma, geloof in overwinning te behouden - dit zijn de belangrijkste componenten van het succes van een ondernemende vrouw. En natuurlijk moet elke zakenvrouw zich adequaat kunnen kleden en de juiste accessoires voor haar pak kiezen. Men moet echter niet vergeten dat de outfit op kantoor niet alleen streng, maar ook mooi moet zijn.
Een vrouwelijke leider mag geen kantoorromantiek hebben met ondergeschikten. In sommige gevallen worden mannelijke favorieten "grijze kardinalen" in het bedrijf, die geleidelijk hun zaken in het geheim beginnen te beheren. Natuurlijk kunnen dergelijke bazen vervolgens de belangen van het bedrijf ernstig schaden, en het is mogelijk dat alles vanaf nul moet beginnen. Het is noodzakelijk om werk en persoonlijke relaties te scheiden.
Wat belangrijk is om te onthouden wanneer de kans groot is om het hoofd van de afdeling te worden
Een groot aantal managers puzzelen over hoe ze het hoofd van de afdeling kunnen worden. Het is natuurlijk geen gemakkelijke taak om aan het hogere management te bewijzen dat u deze functie waard bent. In de regel ontvangen initiatief, verantwoordelijke, uitvoerende en vertrekkende werknemers die snel een gemeenschappelijke taal kunnen vinden met hun collega's een promotie. Maar zelfs nadat u bent belast met het leiden van de hele afdeling, moet u samenwerken met uw ondergeschikten, anders kunt u weer de status van gewoon werknemer aannemen.
Ten eerste moet je altijd tijd voor je afdelingen vinden en met elke persoon in persoon praten over een bepaald probleem. Ten tweede moet men hen niet in een beledigende vorm de perfecte fouten en gebreken in het werk aangeven. Zorg ervoor dat u uw ondergeschikten raadpleegt over wat zij denken dat in een bepaalde situatie moet worden gedaan. Alleen op deze manier krijgt u geloofwaardigheid bij hen.
Leider Leider Kwaliteiten
Hoe een eerste klas leider te worden? Natuurlijk moet u voor al het bovenstaande uzelf opleiden leiderschapskwaliteiten. En wie is een leider?
In brede zin is dit een persoon die weet hoe hij menigten mensen moet leiden.Welnu, de bazen van hen zijn de beste, omdat ze weten hoe ze het werk zo moeten organiseren dat hun ondergeschikten een "oog hebben" op wat ze professioneel doen. Hoe leider worden? Je moet leren hoe je doelen kunt stellen en deze kunt bereiken, om zelfvertrouwen te hebben, je aan te passen aan de situatie, een intellectueel te zijn. Zo iemand ontmoedigt nooit en verliest zijn hart niet, hij doorstaat alle problemen en mislukkingen. Een leider is zo energiek van aard dat hij anderen met zijn enthousiasme infecteert.
De leider-leider helpt niet alleen zijn werknemers om een bepaald doel te bereiken, maar maakt zich ook zorgen dat elke werknemer tegelijkertijd zijn potentieel kan onthullen om een gemeenschappelijk resultaat te bereiken.
Als u al een baas bent, maar tegelijkertijd een leider wilt worden, hoewel u denkt dat u dat niet bent, zijn de onderstaande aanbevelingen nuttig voor u.
Analyseer eerst uw managementstijl in detail. U moet bepalen wat de sterke punten van uw leiderschap zijn en welke moeten worden aangepast. Er zijn zelfs speciale tests die je helpen erachter te komen hoe goed je bent. Ten tweede, denk na over welke kwaliteiten inherent aan u worden gebruikt om te beheren, hoe geschikt ze in het algemeen zijn. Alles is heel eenvoudig. Als iets interfereert of niet effectief is, moet het worden uitgesloten. Ten derde moet de leider regelmatig nieuwe uitdagingen aan zijn afdelingen stellen, want alleen op deze manier kan de schaal van het creatieve potentieel worden beoordeeld. Ten vierde moet u een rolmodel zijn voor uw werknemers. Ze moeten een brandend verlangen hebben om te zijn zoals jij - dit is een indicatie dat je een echte leider-manager bent.
conclusie
Op de een of andere manier, maar de meeste mensen willen iemand controleren, niet gehoorzamen. Iedereen kan leiden, maar vakkundig leiden - dit is een hele wetenschap, die soms vele jaren omvat. Zoals reeds benadrukt, is het voor een effectief beheer niet voldoende om een professional in uw vakgebied te zijn, maar hebt u ook bepaalde kwaliteiten nodig. Vergeet niet dat het voor de baas is dat het voor u het moeilijkst zal zijn om te bewijzen dat u de beste bent, omdat zoveel mensen uw plaats markeren.
