De markt van architecturale diensten in Rusland is enorm en is ook in de maak, wat vooral gevoeld wordt in megasteden. Naast de grote concurrentie (volgens de statistieken zijn er meer dan 250 architectenbureaus actief in Moskou), worden architecturale diensten ook verleend door architecten zonder ondernemersregistratie.
Waarom is een architectonisch bedrijf winstgevend?
Dit bedrijf vereist geen aankoop van grondstoffen of goederen. De drijvende kracht is de intelligentie van medewerkers: architecten en ontwerpers en hun professionele autoriteit bij klanten. Een gevestigde onderneming met perfect werkend personeel bepaalt vaak een winstgevendheid tot 200%.
Wat betekent zo'n hoge winstgevendheid in het macro-economische aspect? Het is precies dat de Russische architecturale markt alleen wordt gevormd. Harmonie is er tijdelijk in verbroken - bedrijven zoals het architecten- en ontwerpbureau hebben de overhand. Er zijn echter reserves: statistieken uit de economieën van Oost-Europa geven aan dat ze 2,5-3 keer meer architectuurbedrijven hebben dan in Rusland.
Volgens verschillende schattingen is de huidige capaciteit van de Russische architectuurmarkt minder dan $ 1 miljard (Moskou - $ 300 miljoen). Het is duidelijk dat dit het officiële (zichtbare) deel van de ijsberg is, omdat het geen geheim is dat het werkelijke bedrijfsvolume herhaaldelijk wordt onderschat door architectenprojecten te dumpen door zorgen, evenals grijze en zwarte thuisgebaseerde architecten.
Gedaagden: architecten en zakenmensen
De vooruitzichten op verdere veranderingen in de ontwikkelingsvector van deze sfeer zijn vrij duidelijk. Met de groei van het welzijn van de bevolking neemt ook de vraag naar esthetische transformatie van zijn leefomgeving toe. In feite verscheen het tien jaar geleden op de Russische markt en sindsdien heeft het landschapsontwerp zich vooral dynamisch ontwikkeld. Meer en meer getalenteerde architecten willen een win-win bedrijf opzetten op basis van hun vaardigheden en interpersoonlijke vaardigheden.
Ze zijn geïnteresseerd in het openen van een architectenbureau. Maar aan de andere kant is hetzelfde probleem urgent voor veel beleggers die geïnteresseerd zijn in het winstgevend investeren van hun fondsen in een dynamisch architectonisch bedrijf, dat jaarlijks met 30% groeit. Het blijkt de klassieke situatie: wie is wie. Of de gezochte architect slaagt erin om een succesvolle ondernemer te worden, of de ondernemer slaagt erin succesvolle architecten aan te nemen die de klanten naar hem hebben geleid.
Het materiaal verzameld in dit artikel is gewijd aan dit onderwerp - de opening van een bedrijf door een architectenbureau op te richten.
Particuliere architectenbureaus in de architectuurmarkt
Op de Russische markt van architecturale diensten concurreren staats-, gemeentelijke en particuliere organisaties wanhopig om grote orders. Er zijn echter problemen: verre van altijd ontvangen de meest getalenteerde en waardige architecten een staatsbevel (we zullen dit later bespreken).
Maar we zullen architectenbedrijven niet van verschillende beschouwen vormen van eigendom. Het onderwerp van dit artikel is een particulier architectenbureau.
Stel je een typisch pragmatisch businessplan voor van een architectenbureau.
Om te beginnen - niet vanaf het nulniveau
Het creëren van commerciële architectenbureaus wordt meestal uitgevoerd door specialisten die hun eigen naam hebben en een bepaalde klantenkring bedienen. In dit geval is de professionele oprichter, die een individuele licentie voor architecturale creatieve activiteit heeft, voldoende om een IP uit te geven.
Als er geen is, wordt een juridische entiteit opgericht (meestal in de vorm van een LLC), die een vergunning moet verkrijgen voor het uitvoeren van ontwerp-, bouw- en reparatiewerkzaamheden. Het personeel van deze organisatie moet voldoen aan de criteria voor kwalificaties en werkervaring. De organisatie die de licentie bezit, wordt gecontroleerd door architecturale toezichtsinstanties.
Kosten en investeringen
Investeringen in het openen van dit soort bedrijven zijn relatief klein.
Naast de bovengenoemde kosten voor registratie van de organisatievorm en vergunningen, is het noodzakelijk om een kantoor van het architectenbureau te huren. Voor een dergelijke verhuur zijn afgelegen of slaapplaatsen niet geschikt. Huur moet in het stadscentrum zijn. Toegegeven, op basis van de minimale initiële personeelsbezetting, is het gebied relatief klein nodig - 20 m2 .
In dit stadium moet ook een eerste personeelssalaris worden verstrekt. Om te betalen voor het werk van personeel, 3 werknemers, zal een bedrag van 50 duizend roebel nodig zijn. Welnu, en natuurlijk moet je kantoorapparatuur en -meubilair kopen, waarvoor "minimaal" een bedrag van 200 duizend roebel nodig is. Het is ook raadzaam om reclame te maken voor uw bedrijf (50 duizend roebel).
Inkomsten architectenbureau
Een soort 'handicap' voor de architectenwereld is de professionaliteit van het bureaupersoneel. Het teken is het gelijktijdig, samen met de opening van een bedrijf, verkrijgen van een serieuze en significante vraag. Het is belangrijk dat architecten in de stad ze kennen en er naartoe gaan. Als het personeel "nul" is, moet u twee maanden werken voordat u het bereikt break-even punten en anderhalf jaar - totdat voldoende winstgevendheid is bereikt.
Met ervaren medewerkers zal het werk de tweede maand winst opleveren voor het architectenbureau en de investering zal zich binnen 3-4 maanden volledig terugbetalen. Als er voornamelijk grote orders voor projecten worden ontvangen, is het logisch dat het bedrijf werkt als architecten- en planningsbureau.
Om het bovenstaande te bevestigen, presenteren we enkele tarieven van architectenbureaus in Moskou bij het ontwerpen van woningvoorraad: interieurontwerp - $ 50 per m2, ontwerpproject 200 $ per m2, toezicht brengt een commissie van $ 1000 per maand met zich mee.
Kies de specificaties van het bedrijf
Uiteraard zal elk architectenbureau ernaar streven een leider in zijn marktsegment te worden. Dit is de juiste strategie om de winst te maximaliseren. In de ontwikkelde megastedenmarkt betekent leiderschap in de omstandigheden van een hoogconjunctuur een zekere specialisatie van architecturale organisaties.
Na het openen van een bedrijf moet u nadenken over specialisatie. Daarom is het de moeite waard om de kwalificaties van het personeel van het architectenbureau in detail en objectief te evalueren, en dit te vergelijken met de specifieke kenmerken van de markt. Meestal wordt een werkterrein gekozen waarin werknemers vele jaren echte ervaring hebben. Waar moet je uit kiezen? Overweeg de voorkeursvormen van architectenbureaus voor architecturaal ondernemerschap.
Gespecialiseerde architectenbureaus
Het architecten- en planningsbureau ontwikkelt een reeks ontwerpdocumenten, zoals een algemeen plan, bouwkundige en bouw-, verwarmings- en ventilatie-, sanitair- en rioleringssecties, evenals planning voor stroomvoorziening, technologische, organisatorische en bouwkundige ondersteuning. Voor al deze secties worden ook ramingen voorbereid.
Het architecten- en ontwerpbureau op verzoek van de klant biedt hem een oplossing voor woon- en landschapsinterieurs, uitgedrukt in het ontwerpproject, in overeenstemming met de objectieve mogelijkheid en de wensen van de klant. Tegelijkertijd selecteren specialisten het optimale concept, de stilistische oplossing en de kleur. Afwerkingsmaterialen worden bepaald die overeenkomen met de voor de klant haalbare prijs / kwaliteitsverhouding.
Het Architectural and Industrial Bureau is gespecialiseerd in het ontwikkelen van uitgebreide ontwerpdocumentatie voor industriële gebouwen (masterplan van voorzieningen, technische netwerken en systemen, technologische gebouwen).Deze organisatie houdt zich ook bezig met algemene plannen van residentiële gebouwen voor personeel, maar volgt de planning van hun productiegebouwen.
Universal Architectural Companies
Het architectenbureau is universeler. In de regel bestaat het uit verschillende afdelingen. De omvang van zijn activiteit combineert niet alleen de functies van beide typen architectenbureaus die hierboven zijn besproken, maar omvat ook in alle stadia van ontwerp, architecturaal en technisch toezicht in de faciliteit.
Dit type architectenbureau is logisch om zich te organiseren in de architecturale markt met beperkte vraag. De specificiteit van zijn werk is dat, ongeacht welk bouwkundig verzoek een persoon van een bureau ontvangt, hij automatisch zijn cliënt wordt.
Er is een ander bedrijfsformaat in deze branche. Het wordt echter gekozen door professionals die al werkervaring hadden, dus ze weten van tevoren hoe ze een architecturale werkplaats kunnen openen, nadat ze hun functionerende architectenbureau hebben getransformeerd. De verandering is de overgang naar 100% turnkey-ontwerp en constructie.
Dit laatste betekent dat de architecturale werkplaats volledig zorg draagt voor de organisatie van bouw, architecturaal en technisch toezicht. Bovendien vervult de architecturale werkplaats vaak de missie om de klant te voorzien van schaarse afwerkingsmaterialen. De combinatie van architecturale en bouwfuncties in één juridische entiteit verhoogde de winstgevendheid van de architecturale werkplaats ten opzichte van het architectenbureau met 7%.
Stad als een verzameling architecturale problemen
Hoe stelt een moderne Russische metropool zich een persoon voor die nadenkt over het openen van een architectenbureau? Misschien niet zoals jij? Hij valt meteen alle problemen op. Stadsstraten die de functie van communicatie hebben verloren, in de vorm waarvan er een gebrek is aan comfort voor de gemiddelde bewoner. De pleinen gemaakt voor demonstraties en optochten, die op weekdagen stenen woestenijen zijn.
Onder het mom van steden is het concept van duurzame architectuur verloren gegaan. Het probleem van openbare ruimtes klinkt actueel. Uiteraard moet dit alles worden geheroriënteerd zodat stedelijke architectuur zo consistent mogelijk is met de concepten van veiligheid en comfort van mensen, en zoveel mogelijk bijdraagt aan de diverse sociale activiteit van mensen. Het is positief dat architecten er al niet alleen hardop over beginnen te praten, maar ook voorstellen hoe de situatie te veranderen (we bedoelen het 1e congres van de Nationale Kamer van Architecten.)
De keuze van servicegebieden
De aandacht van beginnende ondernemers verdient de ervaring van bestaande architectenbureaus. Het is duidelijk dat u zich, voordat u zich afvraagt hoe u een architectenbureau moet openen, zich duidelijk de prioritaire gebieden voor toekomstige werkzaamheden moet voorstellen. Volgens de statistieken zien ze er als volgt uit: woningvoorraad - 25%; innovatieve projecten van nieuwe ondernemingen, openbare plaatsen - 2-5%; kantoorvastgoed - 20%; restaurantbedrijf - 10%; dienstensector - 2-3%; winkelvastgoed - 5-7%; universele aanpak, service van alle bestellingen - 30%.
conclusie
Welke vooruitzichten heeft het architectenbedrijf in Rusland? Deze kwestie werd actief besproken tijdens het 1e Congres van de Nationale Kamer van Architecten, gehouden op 22 november 2013. Ongetwijfeld zijn de zaken op dit gebied in trek en actief.
Controverse ontbreekt ook. En zij, zoals de geschiedenis ons leert, zijn de uitgangspunten van ontwikkeling. Misschien is dat de reden waarom slimme ondernemers steeds meer geïnteresseerd zijn in de vraag hoe een architectenbureau te openen.
De programmatische Memorandum 2013, aangenomen door het congres, houdt in dat de architecturale "spelregels" in overeenstemming worden gebracht met de wereldpraktijk. Ten eerste is het noodzakelijk om de administratieve onafhankelijkheid van de architectonische industrie ten opzichte van de bouwsector te waarborgen.
Ten tweede is het noodzakelijk (inclusief voor architectenbureaus) transparante voorwaarden voor concurrentie te creëren voor overheidsopdrachten voor stadsontwikkeling (en dit is 58% van de markt voor architecturale diensten).
De nota behelst de ontwikkeling en invoering van passende wijzigingen in de federale "wet inzake architecturale activiteiten ..."
